在全林业局局“创业、创新、创优”活动动员大会上的讲话
同志们：
这次三创（创业、创新、创优）动员大会是在形势喜人又逼人的关键之年召开的一次重要大会。说形势喜人，是说在贯彻落实总局党委四八四三发展战略、全力以赴促转型的起步之年，我们局的产业发展、民生改善、小城镇建设、文化建设和领导班子建设等工作得到总局党委、总局和管理局党委、管理局的充分肯定，特别是工业园区和黑蜂产业已被列入全省森工十大重点产业项目之中、并且正纳入省政府产业项目之中。这意味着我们局赶上了大好的发展机遇，如果大干快上，就能推动经济社会持续跨越、更好更快发展；说形势逼人，是说我们在赶上大好发展机遇的同时，也面临着严峻的挑战，历史形成的差距、干部队伍的差距，使我们感受到前所未有的压力。因此，在这样的新形势下，开展三创活动就显得更加给力和及时。这对局党委、林业局，对各个单位和部门，都是一次异乎寻常的拉练和考验，我们要在拉练和考验面前交上合格答卷。
就我们局实际情况而言，今年如何搞好三创活动可以概括为一条主线三句话：一条主线就是迎春林业局的党员干部群众最需要用创业、创新、创优的精神抓好以产业发展为重点的全年各项任务的落实，夺取关键之年新胜利。三句话:就是重在想创敢创，贵在务实落实，关键在不断地超越自我。
一、抓好三创活动，重在想创敢创
从理论上看，开展三创活动，是局党委、林业局贯彻落实总局党委四八四三长远发展战略的重要活动，是转型发展所需、职工群众所盼、赶超晋位所急，是保持林区发展良好态势的重要保证，是解决林区历史和现实问题的必要措施，是实现林区跨越式发展的有效途径。特别是产业发展，我们抓住了实现历史性跨越的机遇，我们将以崭新的姿态迎来林区生态绿色富裕文明的新局面。
从我局近年来发展实践看，产业发展，如果我们没有眼光，不想创不敢创，能不能干到现在两大项目的规模和速度？从民生改善和小城镇建设看，如果执政为民的意识不强，不想创不敢创，能不能达到六年投资4.3个亿的气魄？从生态文明看，如果不想创不敢创，能不能有森工最先进的森林防火监控指挥系统（天眼工程）？从文化建设看，如果不想创不敢创，能不能有唱红歌和爱我迎春两大系列活动20项内容？能不能有5000多平方米现代化文体活动中心大楼？一句话，从发展速度、规模和进步幅度看，如果没有想创敢创这一条，这个企业的日子就很难过了。这说明，不想创不敢创只能是问题越来越多，最终积羽沉舟。但是，应该看到，我们的进展是初步的、渺小的，我们已经跨上了快车道，需要更高的速度，更高的素质。因此，迎春林业局的党员干部群众比以往任何时候更需要用创业、创新、创优的精神抓好以产业发展为重点的全年各项任务的落实。林业局是这个道理，各个单位也是这个道理。现在火车头想创敢创，已加速提速，而有的基层单位、部门不想加速跟上，只能是被时代所淘汰。我们要用 三创的精神倍加珍惜大好局面，巩固扩大提升大好局面。
二、抓好三创活动，贵在务实落实
务实，就是实事求是，一切从实际出发，考虑好我局三创到底创什么，明确主攻方向。落实，就是结合局工作会议部署的各项任务，结合上级重要会议的部署，结合三创的重要内容，搞好落实。
就我局情况看，创业到底创什么？一创全省一流工业园区之业；二创森工黑蜂产业龙头之业；三创全国火柴梗加工领军之业；四创率先实现城镇化建设之业；五创民生改善之业；六创文化建设、精神文明建设之业；七创领导班子建设、党员干部队伍建设之业。
创新创什么？一创企业发展战略之新；二创符合迎春发展道路之新；三创工作招法之新；四创体制机制之新；五创选人用人之新。
创优创什么？一创干部素质之优；二创加快发展之优；三创发展环境之优；四创社会管理之优；五创生态文明之优。
广大党员干部群众争当什么？争当创业先锋、争当创新先锋、争当创优先锋。
全局各单位、各部门都要按照这些方向和突破点，结合本单位和部门实际，拿出更管用更有效的操作办法去创造性的加以落实和完善，力求用行动和效果作为三创活动的成果。
局党委、林业局已经明确了创什么，局工作会议将进一步明确全年干什么。这次三创活动，局党委、林业局将采取六项措施和途径，确保抓出成效。
第一，用体制机制创新抓三创活动的落实。一个好的项目，没有好的体制机制就不会走的远。有关领导和部门及单位要用发展的眼光、市场经济的眼光看问题，及早学习研究如何实行新企新制，拿出好的意见建议。
第二，用正反典型抓三创活动的落实。就是继续用两个紧紧盯住（紧紧盯住抓落实抓得特别好的人和事，紧紧盯住抓落实抓得特别不好的人和事）的工作思路抓落实。做到在产业发展中抓正反典型；在改善民生和小城镇建设中抓正反典型；在社会管理中抓正反典型；在群众工作和平安林区建设中抓正反典型；在领导班子和党员干部队伍建设中抓正反典型；在文化建设、精神文明建设中抓正反典型；在廉政防控机制建设方面抓正反典型。各单位、各部门都要制定争当三创先进典型的实施方案，方案中要有现状、有目标、有思路、有措施、有步骤、有任务分解和月份工作进度表，有督办例会制度和季度汇报制度。局包点领导、三创办和科室要对正反典型说得清楚，形成经得起考核质问的纪实材料，供党委审阅和宣传报道使用。
第三，用坚持有效的制度抓三创活动的落实。坚持党委七个一抓落实工作制；坚持12345宣传指导制；坚持接受任务后，两次以上汇报工作制；坚持阶段工作总结点评通报制；坚持加压紧逼重奖重罚工作制；坚持重大项目五定（定领导、定人员、定任务、定时限、定责任）工作制；坚持职代会改善民生承诺制，坚持年终考核排序制，兑现奖罚。确保三创典型单位和个人脱颖而出，受到尊重、支持和宣传。
第四，用选人用人抓三创活动的落实。三创活动对我局来说，决不是一时的，而是要坚持数年的。因为这项活动特别适合我局。政治路线确定之后，干部就是决定因素。我们要着力营造干事给舞台、创业给支持、用人讲德能、有为才有位的干部成长环境，通过选人用人使各单位、各部门都能用三创精神打开新局面。
第五，用若干专项活动抓三创活动的落实。为了说的明白易行，我展开讲讲两个例子。大家要研究如何把无形的软任务变成有形的硬任务，去抓落实、见效果、出成果。
例一，爱我迎春系列活动，其中有若干专项活动，迎春讲坛就是其中一个专项。今年，从局长到我，到各位局领导，都要在迎春讲坛围绕三创的实际讲一课。全局领导干部、后备干部都要写一篇有三创精神的心得，也要搞评选排序。
例二，我们提出要创七个业、五个新、五个优、三个争，这不是一些空洞的口号，三创可与基层商量，每个单位可以根据实际提出专项。为了启发大家我再具体说一下。我个人认为，我们要创总结教训立规矩之优。大家都有这样的感觉，在产业发展、群众工作、社会管理、文化建设等方面不让人满意的现象时有发生，其实这些现象都应该基本杜绝。例如，涉外、涉钱、涉物、涉及新情况的，要规定权限和报告制度，你解决不了的领导能够解决，但是你不报告，不建议，贻误战机怎么办？你越权擅自处理造成损失怎么办？很多楼房下面业主烧烤弄得满楼几十户人家不敢开窗户怎么办，谁来管，谁能管了，百姓找谁投诉，怎么考核追究他？大喇叭音响连续几小时，连续好多天扰民怎么办，谁来管，管不好怎么办等等。这些都要提出并拿出管用有效的规定。今后接待群众上访，只要有进京的进省的，那就得派出工作组调查调查，到底是怎么回事？是接待单位或部门人员不负责任造成的，还是上访人的什么原因造成的，到底问题出在哪？调查清楚下通报，该处理谁就处理谁，这叫抓反面典型。这些都是涉及产业发展和群众满意度的一些问题。很多人不满意就发几句牢骚，但很少有领导干部针对这些问题给本单位或局党委、林业局写个建议，提一个管用有效办法。再比如现在要求进政工职称的干部较多，我们可以搞些规定，今后凡是想进政工师职称的，起码要在迎春讲坛上讲过课，而且获得好评；要想进副高职的，起码要对三创提出有价值的论文。还有，后备干部一条建议不提的不能提拔，三创活动表现不突出的不能提拔。总之，就是针对这些事定规矩、做规定。我希望全局314名领导干部和58名副科级后备干部，每人针对一个不令人满意的现象写出一个最有效的解决办法，交给三创办（组织部）。这件事也要列入考核干部的范围，抓正反典型。各单位，各部门也要针对一些教训立规矩、拿办法，这些都要作为一条硬任务登记考核，在第二阶段交上来汇集成册，逐项研究认定执行和完善，加强跟踪问效，这项工作是要成果的。当然，三创和其他工作一样，主要是靠自觉、靠素质，但立规矩、搞追究、接受组织和群众的监督也是必不可少的。大家都按管用的规矩办事，也就变成了自觉。
第六，用加大群众的参与程度抓三创活动的落实。前天下午，我正忙着赶写今天的动员讲话，但感到英杰局长提议并亲自召集全局40多名大学生座谈会也很重要。听了大家的发言，我好象疲倦的头脑突然吸收到了新鲜空气，受到了启发。我说：你们这些大学生是三创活动的一块源泉。你们才来一、两年甚至几个月，你们研究工作活跃的思维和敏捷的速度让我有紧迫感，你们也许就是迎春创业转型时代的黄埔一期，你们在迎春赶上了一个快速发展的大好机会，一定会大有作为。我还受到一个启发，群众中确实蕴藏着极大的积极性、创造性，这种积极性、创造性往往是在你召集的座谈会中才被集中发现的。三国时期孙权说：能用众力，则无敌于天下矣；能用众智，则无畏于圣人矣。因此，这次三创活动务必像我们去年搞唱红歌和爱我迎春系列活动那样，做到全局职工甚至企业外的朋友们都参与进来，这也是英杰局长一再提倡和要求的，而不是少数人应付了事。这样，会使三创真正形成从群众中来到群众中去，真正创出一些人才和智力成果来。三创领导小组务必解决好这个问题，千万别走过场。
我之所以这样啰哩啰嗦说的这么详细，目的也在于此。也许这样更能达到动员的目的。我特别希望你们的讲话和指导都能体现三创精神，能提出实际问题，回答实际问题，便于和大家讨论研究到底怎样解决这些实际问题。所以，言之有物，文风朴实很重要，说有针对性的话，说经过思考的话，说人家能听懂的话，说到大家的心坎上，改进文风、改进作风，才能更好的践行三创。
三、抓好三创活动，关键在超越自我
超越自我有两个含义，一个是指单位，一个是指个人。
就单位实现超越自我来看，我举一个例子：去年全局开展的唱红歌活动，就看得非常明显。全局提出的目标很明确，就是每个单位都要创历史最高水平，从而达到全局创历史最高水平。从结果看，全局各单位都创了历史最高水平。那么是怎么达到这样的？我在去年8月2日总结表彰大会上说过一句话，就是没有创新就没有历史最高水平，那个时候各个单位的节目都是在用白加黑、五加二的精神创新出来的。因此仔细想一想，三创对我们来说太需要了，我们要把三创变成自觉的意识和行动。
再谈一谈个人的超越自我。最近，英杰局长几次建议我和大家谈一谈工作方法，我也觉得非常有必要谈一谈。我们局一些领导干部存在的最大问题就是抓落实抓得不好，不出色、不及时、不到位、不到底、不汇报、不了了之。在去年8月2日全局唱红歌活动总结大会上，我重点谈了抓落实要解决的几个问题。我们提出要想在前、建议在前、干在前，但相差甚远。原因之一是一些干部没有三创意识，三创不得要领。谈工作方法我可能谈不好，谈一个习惯问题。习惯很重要，优秀不是一种行为，而是一种习惯。好习惯可以不断的帮助你超越自我。我想说这样几句话：
第一，要在坚定信念、实现人生价值中不断超越自我。人要想活的幸福、活的自尊，是离不开上进心的。我常对干部讲，我喜欢有上进心的人，勤奋的人，有这两条加上走正路就能不断超越自我。前不久，我们提拔了两批领导干部，基本都是这样的人。实际上，我们看的就是你多年的表现，而不是这一两年的表现，你多年工作干的好、群众反映好，综合素质好，就是你理想信念坚定，这是大德，这样用人体现了德才兼备，以德为先。当然，这不是论资排辈，你特别优秀，也可破格使用。
第二，要在精心设计、精心施工、精心总结中不断超越自我。
第三，要在平时学习调研、自问自答中不断超越自我。
第四，要在请示汇报的准备时效中不断超越自我。
第五，要在会议汇报的材料质量中不断超越自我。
第六，要在抓落实的三创时限中不断超越自我。
第七，要在工作学习和生活的良好循环中不断超越自我。
总之，每一天做好每一件事。超越自我，重在看行动、看效果。
同志们，关键之年的大战开始了，考验我们的时候到了。让我们在总局党委、总局和管理局党委、管理局的正确领导下，团结带领广大党员干部群众，在三创中抓好落实，在落实中实现超越，用夺取关键之年的新胜利，迎接党的十八大胜利召开！