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      干部下基层调研还应多有些解决问题的“底气”

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      干部下基层调研还应多有些解决问题的“底气”

      干部下基层调研还应多有些解决问题的“底气”

      随着群众路线教育实践活动的深入开展,越来越多的机关干部到基层进行调研,和群众面对面交流,这种局面令人欣喜。但是我们也不无遗憾地看到,有不少干部下基层调研时并不是很受群众欢迎,这缘于有些干部下基层调研时,浅尝则止的多, “潜深水”调研的少;当“录音机”收集群众反映意见的多,解决群众实际问题的少;遇到难题时绕道走的多,直面难题并全力解决的少。调研问题时热热闹闹,解决问题时尽放空炮。对于这些解决不了多少实际问题的“阵风”式调研,既浪费了不少财力物力,群众也只是雾里看花,甚至会因为有“作秀”意味而让群众产生反感。凭心而论,绝大多数干部在基层调研时,都想多为群众做一些好事、实事,也尝试过帮助群众解决一些困难问题。但要解决基层的困难和问题,不仅要握有相应的政策资源、人力资源、财力资源、物质资源等“硬实力”,还要有解决这些问题的经验和能力,包括组织能力、协调能力,决断能力等“软实力”。而我们下基层的干部往往手中都没有多少现场拍板的实权,就只有用“心有余而力不足”来为自已解脱。所谓“手中有 www.zhlzw.com 粮,心中不慌”,有了解决问题的“硬实力”和“软实力”,才会“底气十足”,才能敢于在群众面前拍胸脯、做承诺,说到做到,不放空炮。而“底气”靠实力说话,实力小则“底气弱”,实力强则“底气足”,有感于此,我们不仅希望干部下基层调研“接地气”,更关键的是要多带些解决实际问题的“底气”。一是参与调研的人应是熟悉基层工作的行家里手,有发现问题和解决问题的能力,有一支能打硬仗的队伍。二是要有现场解决问题的准备。在调研前即做足“功课”,即对受调研对象存在的问题和困难作大致了解,同时围绕这些问题的解决拿出一个初步打算,这样才能做到在调研时,对基层反映的困难和问题能当场解决的就现场解决,表现出对解决基层问题的“十足底气”,让群众对转变工作作风带来的效果有直观的感受。三是在调研后,要继续探寻解决问题的后续措施和办法,将问题彻底解决,尽量让群众满意。四是要贴近群众,既要尽力解决群众关注度高、反映强烈的热点难点问题,又要关心群众衣、食、住、行等日常生活问题,服务群众,服务社会。(作者:萧湘风云)

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