2012年民主评议政风行风工作总结
一、领导重视,统一思想
为确保深入有效地开展民主评议政风行风工作,数字城管中心于年初召开了民主评议政风行风工作会,成立了由中心主任任组长,副主任任副组长,各股室负责人为成员的民主评议政风行风领导小组,制定了切实有效的实施方案,把此项工作正式纳入重要议事日程,形成了“一把手”负总责亲自抓,各股室负责人具体抓,干部职工积极参与的工作局面。
二、营造氛围,积极宣传
为把政风行风评议工作抓紧抓好抓落实,我们在宣传上狠下功夫,努力营造出行评工作氛围,在组织协调的基础上,充分利用每月职工例会、LED显示屏、短信等大力宣传搞好行评工作重要意义的宣传力度,提高广大职工参与面和知晓率,使行评工作深入人心,努力营造出上下联动,纵横结合,齐抓共管的舆论氛围。
三、突出重点,抓好整改
在抓政风行风工作中,我们坚持把与人民群众关系最为密切、群众反映最热点的问题作为选题评议内容。在工作中,从便民为民服务于民出手,深化工作机制,通过抓好“12319”城市服务热线和网络舆论督导与正向引导,针对群众反映的突出问题及时进行整改,采取跟踪督办等形式,确保整改绝不走过场,从网络上服务对象对我们的评价来看,整体比较满意。
四、狠抓落实,初见成效
通过几个月的评议、自查、整改,区数字城管中心的政风行风工作朝着“热线接听更加规范,政务公开更加到位,办公秩序更加严整,群众评价更加满意”的工作目标进一步推进。
(一)中心将“边查边整、边整边改”要求贯穿于行评工作全过程,深入开展治庸治懒活动,坚持对工作人员的考勤、办公纪律和工作执行情况进行考核、通报,保持了严谨有序的办公秩序,有效提升工作作风和工作效率。到目前为止,各项整改措施落实较好,并贯穿于全年工作始终。
(二)政风行风的建设过程,也是提升干部职工自身素质的过程,中心工作人员在参与此次政风行风评议整改的过程中,通过学习,使全体干部职工思想认识、作风意识、服务意识、服务观念、执法能力得到进一步提高,在全市数字城管工作中树立了良好的口碑,多次得到市市政委等各级领导的好评。
五、巩固成果,改进不足
回顾今年的政风行风评议工作,我们虽然取得了一定成效,但距上级的要求还有一定距离,下一步我们将进一步提高服务意识,进一步提升学习积极性、钻研性。
我们深知虽然政风行风评议工作是阶段性的,但政风行风建设是长期性的。为此,我中心在今后工作中将继续抓好政风行风建设,完善各项管理制度,以制度管人、制度管事,建立教育、监督、制度管理并重的长效机制。在深化上做文章,使政风行风建设成为一项长期的工作在中心延续,努力达到社会满意、群众满意、政府满意。
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